中産連のセミナー

ＪＭＳ推進機構ワーキング活動　第１期参加企業募集
【会場】

中小ものづくり経営者が集い　研き合う活動

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

日本経営管理標準（ＪＭＳ）が今、新たな課題を設定し再始動します。
我が国ものづくり再興のカギを握るのは、競争力を持った「強い中小」の登場です。
今回、志ある中小ものづくり経営者にお集まりいただき、競争力獲得ビジョンを追求する
アクションを支援する「ＪＭＳワーキング」を立ち上げることとなりました。

講師

参加メンバー同士が学び合う活動。
推進機構企画委員、中産連コンサルタントも参加。

講師プロフィール

特徴１：競争力獲得のビジョンを共有する経営者同士の相互研鑽
特徴２：独自の競争力を発揮している中小経営者も参加するので、大いに刺激・学びあり
特徴３：ものづくりの各分野をリードする大手メーカーの第一線マネジャーとの交流
特徴４：ＪＭＳツールで現状の強み・弱みを理解、経営のヒント・気づきを

プログラム

　　
－プログラム－
　
次のような目的を持った経営者に参加をお勧めします。
○当社だけの競争力を、同じ志を持つ経営者と研鑽しながら獲得したい。
○競争力の源泉となる自社の強みを再確認し、方向性を明確にしたい。
○組織のマネジメント力を向上させ、小さくても強靭な会社にしたい。
○常に考え、学習する人材、変化し続ける組織風土をつくりたい。
　　
第１期では２つのビジョンを設定し、取り組みます。
ビジョン１　自社商品開発（強みを活かした商品の企画・開発）
ビジョン２　超・サプライヤー（提案力があり、頼りにされ続けるサプライヤー）
　　
【交流期】　約４ヶ月間（月１回）
◆共通テーマを題材にメンバー交流　（①～④は下記日程）
　5/25　①経営理念／ビジョン
　6/29　②方向性、中長期計画・方針管理
　7/20　③組織作りと運営
　8/24　④実践事例研究

◆ビジョン毎に交流するテーマ　（以降は、メンバーのスケジュール
　ビジョン１は「商品企画・開発再考」
　ビジョン２は「ロードマップ」
　　
【戦略立案】　約１～２ヶ月間
交流期の後、テーマ内容を踏まえ各社が立案
　　
【アクション期】　２ヶ月に１回の頻度で研究　（約１年間）
各社の実践から順調にいっている事例を共有、組織マネジメントの好事例を研究
苦戦事例には、参加メンバーの経験談や中産連コンサルの助言でサポート
　
　　
最終的には、中小ものづくりが競争力を獲得するために必須となる
「コアマネジメント」を抽出し、広く発信し、産業界に貢献します。
　　　
　　
　

参加対象

志ある中小ものづくり経営者（従業員数20～300人程度）

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟