中産連のセミナー

ＱＣ７つ道具の活用法から問題解決への導き方
【会場orオンライン】

～品質を向上するために必要な考え方・取り組み方・手法を学びたい方へ～

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☑品質の管理と改善の基本となる考え方と手法を身に付けたい。
☑ＱＣ７つ道具を使うだけではなく、目的に合った活用をして成果につなげたい。
☑ＱＣ７つ道具を活用して、小集団活動を効果的に進めたい。
☑要因を正しく特定するために、データをとって分析をしながら問題解決につなげたい。

☑小集団活動の報告会でよく指摘を受けるため、皆を納得させる報告を行いたい。
☑部下にどんな場面でＱＣ７つ道具を活用すると効果的であるかを具体的に学ばせたい。

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ＴＱＭ（Total Quality Management：総合的品質管理）活動の一環として、小集団活動（ＱＣサークルなど）による問題解決が広く行われています。

この問題解決では、“ＱＣ７つ道具”や“新ＱＣ７つ道具”のようなＱＣ技法を活用して進めることが推奨されています。

しかし、データをとって解析することを面倒臭がったり、手法を使いこなせられなかったりすることが多いようです。これは小集団活動だけでなく、他の改善活動や日常業務についても見られる傾向です。

カンと経験だけで物事を進めていくと、気付かないまま誤った方向に進んだり、試行錯誤の繰り返しで非効率になることが多くなります。

そこで、本研修では、

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① 品質管理の基本を抑え、ＱＣ的な問題解決の手順を学ぶ。

② ＱＣ7つ道具活用のためデータの取り方・分析の仕方を学ぶ。

③ 問題の真因を捉える具体的な考え方を学ぶ。

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このセミナーでは、ＱＣ７つ道具の活用方法を身に付けるのと同時に、データを使って問題解決をしていくことの重要性を感じ、それに慣れていただくことを目的に進めていきます。

講師

中産連コンサルタント　山口　郁睦（やまぐち　ふみちか）　

講師プロフィール

特殊鋼メーカーにおいて生産管理等の業務に従事。その後、中産連に入職。多数の企業のコンサルティングおよび教育研修に携わっている。自動車部品業界、電機部品業界、機械装置業界、金属加工業界、食品加工業界など多数の業種で指導し成果を上げている。また、指導している内容には事業診断と経営計画策定、原価低減、品質管理と改善、生産性向上、在庫削減とリードタイム短縮、見える化、５Ｓ、ムダ取り改善、管理・監督者教育等がある。

プログラム

１．品質管理の基本
　(1)品質とは
　(2)品質保証とプロセス管理
　(3)検査と試験
　(4)標準化

２．ＱＣ的問題解決法
　(1)問題と課題
　(2)問題解決型ＱＣストーリー
　(3)課題解決型ＱＣストーリー
　(4)継続的改善活動の重要性

３．データの取り方、まとめ方
　(1)データの種類
　(2)母集団とサンプリング
　(3)データの分布

４．ＱＣ７つ道具の活用法
　(1)特性要因図
　(2)パレート図
　(3)チェックシート
　(4)ヒストグラム
　(5)散布図（相関を含む）
　(6)グラフ・管理図（工程能力を含む）
　(7)層別

５．【演習】
ＱＣ７つ道具を活用した問題解決の進め方

解説動画付きWebテスト(Eラーニング)
　オンライン研修受講後に研修内容を踏まえたWebテストとテストの解説動画を受講者に配信いたします。
　受講後すぐにテストを受けることで、より深い知識の定着と研修の効果測定に役立てていただけます。また本Webテストは受講終了後、2週間は何度でも繰り返し受講することが可能ですので、反復学習にもお使いいただけます。




【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約２～３週間前に申込責任宛に郵送します。

【オンライン受講の場合】
・研修の配信システムは「Zoom」を使用します。
・テキストと請求書は、開催日の約1週間前にお申込責任者宛てにご郵送します。
・セミナー受講用の「参加URL」「ミーティングID」「パスコード」は、開催日の約1週間前に
ご参加者宛てにメールします。


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前)：100％
　※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

品質管理を初めて学ぶ製造部門の方、品質管理部門の方

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟