中産連のセミナー

若手社員のための｢報連相｣研修
【会場】

～早期戦力化を実現するコミュニケーション強化プログラム～

「もっと早く状況を共有してくれていれば、別の対応ができたのに…」そんな“すれ違い”が職場で起きていませんか。
実は、多くのトラブルやミスの原因は 報連相の不足 にあります。

本研修では、若手社員がつまずきやすいポイントを押さえながら、先輩や上司から信頼される“仕事の進め方” を実践的に学びます。
指示の受け方、報告のタイミング、連絡の仕方、相談のコツまで、事例とワークを通じて、明日からすぐに使えるスキルを身につけます。

「報連相ができる＝仕事ができる」
これはどの職場でも共通の評価基準です。
本研修は、若手社員が一歩先のステージへ成長するための絶好の機会です。
ご活用いただけますと幸いです。

◆ こんな課題を感じていませんか？
　☑　若手社員が何を考えているのか分からず、仕事を任せづらい
　☑　報告が遅く、問題やクレームの発見が後手に回る
　☑　報連相が不十分で、仕事のスピードが遅い・ミスが多い
　☑　上司が知りたい情報を、適切なタイミングで伝えられない
　☑　指示の意図を理解できず、何度もやり直しが発生する
これらはすべて、報連相の質を高めることで改善できます。

以下のことを学びます。
　①　社員として信頼される仕事の進め方を学ぶ
　②　報連相の必要性を学ぶ
　③　具体的に報連相のよりよい方法を学ぶ

◆ 本研修のご受講で得られる成果
　●　信頼される社員が実践している仕事の進め方が身につく
　●　報連相の必要性と役割を理解し、行動に落とし込める
　●　報告・連絡・相談を“より良く行う”ための具体的な方法が分かる
　●　上司や先輩の意図を読み取り、先回りできる人材へ成長できる
　●　職場のコミュニケーションが円滑になり、ミスやトラブルが減る

講師

大岩　俊之　氏
ロールジョブ　代表

講師プロフィール

電子部品メーカー、半導体商社、パソコンメーカーなどで、法人営業を経験。どの会社でも、必ず前年比150%以上の営業数字を達成。誰よりも早く帰宅し、全国200名中で売上1位も獲得。最高で、3億円/月の売上をたたきだした。営業成績は、常にトップクラスを保つ。お客様から「とても信頼できる営業マン」と言われ、絶大な信頼関係を築いてきた。その後、読書法（速読）・マインドマップなどのセミナー講師として独立。現在は、売上TOPに導いた営業手法を体系化して、中小企業を中心に法人営業コンサルタント、法人営業研修、人間関係構築研修・コミュニケーション研修指導などを行っている。著書には、『売れる言いかえ大全』（フォレスト出版）、『部下を動かす！超一流の伝え方』（さくら舎）、『セミナー講師超入門』（実務教育出版）など合計１３冊がある。

プログラム

１．なぜ、報連相が必要なのか
　（１）仕事とは
　（２）チームワーク、組織の連携
　（３）報連相が必要な理由
　（４）報連相のメリット

２．指示の受け方
　（１）正しい指示の受け方
　（２）指示された内容が分からないとき
　（３）上司の意図を正確に受け取るには

３．「報告する」とは
　（１）報告で仕事を終える
　（２）報告は自分から
　（３）報告のタイミング、内容、順番
　（４）中間報告の必要性
　（５）良い報告、悪い報告の比較検討

４．「連絡する」とは
　（１）横方向のコミュニケーション
　（２）早く、正確に
　（３）最適な伝達手段

５．「相談する」とは
　（１）一人で抱え込まない
　（２）相談内容の事前整理
　（３）状況を考えた対応
　（４）相談後の事後報告

参加対象

●新入社員～若手社員（1年目～5年目程度）●コミュニケーション（報連相）の取り方を学びスムーズに確実な仕事をしたい方●先輩や上司を上手に巻き込む報連相を学びたい方

お申込み方法

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口座名　一般社団法人中部産業連盟