中産連のセミナー

不良が止まらない工場のための「不良撲滅セミナー」
【会場orオンライン】

品質こそ中小企業の生命線！参加者特典として品質管理大事典進呈！

いわゆる団塊世代の「力」を持っていたベテラン社員が抜けて、工場の技術力・管理力は低下する一方で、顧客から求められる品質のレベルは高度化しています。
品質不良は原価を高め、生産性も低下させ、経営にも多大な影響を与えています。
品質を高めるには５Ｓ、見える管理・改善をベースに、リアルタイムで異常を見えるように管理して、人が動いて迅速に処置と再発を防止し、かつ予防的な管理にシフトしていくことが必要です。このために基本を大事にトップダウンで推進していく必要があります。
本セミナーでは、原点に回帰するとともに、組織全体で効果的に推進するためのポイントを解説していきます。

※サブテキストとして「すぐに現場で使える モノづくり企業の品質管理大事典」を使用します

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

（東京セミナールームの対応）
・フロア入口と会場入口に手指消毒用のアルコールポンプを設置しています。
・マスクを常備いたしております。
・ご参加10名以内の予定です。机1に対し1席とし、十分な間隔を保ちます。

講師

中産連　執行理事　東京事業部部長　主席コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

コンサルタント、セミナー講師として活躍中。専門分野は、経営全般、生産革新、業務革新、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

１．品質管理の意義と考え方
（１）現地で現物と現実が見えなければ改善が進まない
（２）重点志向で改善する
（３）要因と結果で物事を考える
（４）標準化と品質の作りこみ

２．不良の原因追究
・まず再発不良を撲滅する
・ヒューマンエラーを防ぐには

３．品質の管理と改善　事例
（１）基本的要件は５Ｓにあり
（２）日常管理
　ａ．不良対策管理・・・迅速な処置と確実な対策
　ｂ．不良の予防管理・・・早めの
　ｃ．品質目標管理
（３）ＱＣ手法を活用した見える品質改善事例

４．まとめ

参加対象

経営者・品質管理部門・生産管理部門等の管理・監督者・ご担当者、品質管理に関係する部門の方々

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟