中産連のセミナー

工場管理者のための不良・ミス低減の進め方セミナー
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品質こそモノづくり企業の生命線！

顧客から求められる品質のレベルは高度化しています。
品質不良は原価を高め、生産性も低下させ、経営にも多大な影響を与えています。
品質を高めるには、工場管理者が先頭になり、５Ｓ、見える管理・改善をベースに、リアルタイムで異常を見えるようにして、早め早めの対応をすることが必要です。
しかしながら、この基本が充分に出来ていない組織が多いのが実態です。
本セミナーでは、原点に回帰するとともに、組織全体で効果的に推進するためのポイントを解説していきます
※サブテキストとして「すぐに現場で使える モノづくり企業の品質管理大事典」を使用します

講師

中産連・主席コンサルタント 佐藤 直樹

講師プロフィール

中産連執行理事、東京事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

1.管理者が知っておくべき品質管理の考え方
（１）品質向上に向けた基本と考え方
（２）問題解決（改善）ストーリー
（３）目で見る管理の本質・重要性
2.原因追究と再発防止
（１）真因追求の重要性
（２）すぐに出来るヒューマンエラー対策
3.目で見る品質マネジメント・３階層
（１）基本的要件の重要性：５S、スキル管理
（２）目で見る品質管理のチェックポイントと事例
（３）不良発生の事後管理／予防管理
　　　／品質方針・目標管理　のマネジメント事例
4.まとめ

参加対象

経営者・品質管理部門・生産管理部門等の管理・監督者・ご担当者、品質管理に関係する部門の方々

お申込み方法

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口座名　一般社団法人中部産業連盟