中産連のセミナー

工場管理者のための不良・ミス低減の進め方セミナー
【会場orオンライン】

貴社の現状の品質管理と改善方法を振り返り、改善する！

品質不良は原価を高め、生産性も低下させ、経営にも多大な影響を与えています。
　品質を高めるには、工場管理者が先頭になり、５Ｓ、見える管理・改善をベースに、リアルタイムで異常を見えるようにして、早め早めの対応をすることが必要です。しかしながら、この基本が充分に出来ていない組織が多いのが実態です。
　本セミナーでは、原点に回帰するとともに、組織全体で効果的に推進するためのポイントを解説していきます
※サブテキストとして「すぐに現場で使える モノづくり企業の品質管理大事典」を使用します

講師

中産連・主席コンサルタント 佐藤 直樹

講師プロフィール

中産連執行理事、東京事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

１．管理者が知っておくべき品質管理の考え方
（１）品質向上に向けた基本と考え方
　　　３現主義、重点志向、原因と結果の因果関係
（２）基本はＱＣストーリーと７つ道具
（３）なぜ見える管理が必要か
２．目で見る品質マネジメント
（１）基本的要件の重要性
　　　５S、スキル管理、工程内品質の作り込み
（２）目で見る品質管理の事例研究
（３）不良・ミスの再発防止（事後管理）
　　　不良・ミスの未然防止（予防管理）
　　　品質方針・目標管理　のマネジメント事例
３．まとめ

参加対象

経営者・品質管理部門・生産管理部門等の管理・監督者・ご担当者、品質管理に関係する部門の方々

お申込み方法

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口座名　一般社団法人中部産業連盟