中産連のセミナー

工場経理担当者のための原価管理の基本
【会場】

実践！原価計算と原価管理

■こんな方におススメです！
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　「原価計算と管理の基本を学びたい」
　「自社の原価の仕組みに疑問を持っているので、基本から勉強したい」
　「工場経理担当になり、原価計算の基本を学びたい」
　「原価計算の基本を知り、自社の原価情報を理解したい」
　　　　↓↓↓
　　というご要望にお応えします。


■　事前アンケート
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　受講者の皆様から事前アンケートをいただき、
　　①各自の「原価に対する知識レベル」
　　②自社の「問題点・悩み」　
　などを伺い、皆様の現状に合った講義を行います。

講師

立岩 祐幸　氏 （公認会計士）

講師プロフィール

1987年、ｱﾝﾀﾞｰｾﾝｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(現ｱｸｾﾝﾁｭｱ)入社。
製造業、金融機関等のｼｽﾃﾑ開発及びｼｽﾃﾑ導入計画策定業務に従事。
その後、あさひ監査法人(現あずさ監査法人)に入社。
その後、同法人を退職して独立｡現在に至る。

プログラム

１．原価計算のタイプ
（１）個別原価計算と総合原価計算
（２）実際原価計算と標準原価計算
（３）全部原価計算と直接原価計算

２．原価計算の手順
（１）費目別計算（費目の分類基準）
（２）部門別計算（時間あたりのチャージの設定のしかたと計算例）
　　　【演習】計算問題Ⅰ
（３）製品別計算（個別原価計算、総合原価計算）
　　　【演習】計算問題Ⅱ
（４）ＡＢＣ（活動基準原価計算）
（５）標準原価計算と原価差額の把握のしかた
　　　【演習】計算問題Ⅲ

３．原価管理
（１）原価管理のポイントとは？
（２）担当者に求められる役割とは？

４．直接原価計算と損益分岐点
（１）直接原価計算（全部原価計算との違い）
（２）損益分岐点と計算方法
　　　【演習問題】Ⅳ
（３）利益を生み出す企業体質の評価（損益分岐点比率と安全率）
（４）利益計画の方法（状況の変化とＢＥＰ）

参加対象

経理、原価計算部門担当者、生産、購買、営業などあらゆる部門の事務担当者、原価計算を見直したい管理職の方　など

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟