中産連のセミナー

部下との信頼関係が構築できる“ほめ方・叱り方”研修
【会場】

部下のやる気を引き出し、信頼関係を強化する

職場の活性化と部下のやる気、能力を引き出すために｢コミュニケーション力」が注目されています。職場での意思疎通や会話の失敗で、業務に支障が出ることも決して珍しくありません。一方、良好なコミュニケーションは人のモチベーションを高め、組織風土や生産性を向上させます。本セミナーではコミュニケーションスキルを紹介するにとどまらず、効果的な部下指導（伝える、ほめる、叱る）の前提となる方針や基準の徹底の重要性など、そのバックボーンをおさえ、すぐに役立つコミュニケーションスキルを習得します。

講師

鈴木一恵　氏　Ｃ＆Ｃパートナー　代表

講師プロフィール

大学卒業後、公立中学校勤務を経て、NYに3年間移住。　帰国後、民間企業にて講師、社会人教育研修企画、講師指導を行う。　心の教室相談員として不登校児の対応。　2006年、「C&Cパートナー」を設立。
現在は企業における契約カウンセラーの他、コミュニケーション系全般の企業研修講師として活動。
■　■　資 格 等　■　■
 一般社団法人日本産業カウンセラー協会　産業カウンセラー
 一般社団法人日本産業カウンセラー協会　キャリアコンサルタント
 日本交流分析協会　１級交流分析士　　

プログラム

１．コミュニケーションの基本と人間関係の作り方
　　（１）コミュニケーションとは
　　　　 「コミュニケーションがうまくいく」とは　　
　　　　 コミュニケーションの特徴
　　　　 コミュニケーションスキルアップのためには…
　　（２）職場コミュニケーションの問題点と重要性
　　（３）働く場面での人間関係の作り方
　　　　 組織における人間関係　　②自分の個性の活かし方

２．コミュニケーションの取り方のクセ
　　（１）自分と相手の特徴を知る
　　　　 エゴグラム・チェック　　②それぞれの特徴
　 （２）相手とのやり取りを分析する
　　　　 努力しなくてもうまくいく人　　
　　　　 なぜかうまくいかない苦手な人　　
　　　　 うまくいくコツ
　　（３）職場全体のコミュニケーションをよくするには
　　　　 働きやすい職場で起こっていること　　
　　　　 活力ある職場を作るには

３．信頼関係を構築するためのスキル
　 （１）人間関係を作り、本音を知る「聴き方」
　 （２）活力を与える「ほめ方」

４．人を育てるための指導スキル
　 （１）やる気にさせる「アドバイスのし方」
　 （２）問題解決・課題達成のための「行動への繋げ方」
　 （３）防衛や攻撃を防ぐ「叱り方」

５．相手に合わせたほめ方・叱り方
　 （１）それぞれの個性を活かした「ほめ方・叱り方」のポイント

６．まとめ




【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約２～３週間前に申込責任宛に郵送します。



【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％

参加対象

・部下と有効なコミュニケーションの方法を学びたい上司　・若手指導のヒントを得たい方

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟