中産連のセミナー

まるごと５Ｓ展開＆定着セミナー
【会場orオンライン】

中産連が体系化した実践プログラムが５Ｓを定着へと導く

５Ｓは管理レベルを判定するバロメータであり、安全・品質向上、生産性向上、リードタイム短縮・在庫削減、原価低減等、すべての管理・改善活動の基本的要件となります。
５Ｓが定着すれば、企業の成長を阻む様々なムダが排除されます。そして５Ｓを徹底的にやり抜く事で、人・組織が活性化し、魅力ある企業づくりがなされ、品格ある企業イメージが創造されます。今回セミナーでは５Ｓが定着・発展しない要因を振返り、本格的に導入・再構築しようという企業に、５Ｓが成功するポイント、人と組織が変わるノウハウを、実践事例に基づきわかり易く解説します。
☆☆「新まるごと５Ｓ展開大事典」「ＶＭ紹介ＤＶＤ（５Ｓ事例入り）」もご提供いたします☆☆

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
会場参加に加え、web参加につきましても同時に募集いたします。

※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

講師

中産連　主任コンサルタント　伊東　辰浩

講師プロフィール

中産連・東京コンサルティング部、主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭなど。

プログラム

１．５Ｓとは

・５Ｓの目的／重要性
・５Ｓと工場管理改善活動
・５ＳとＶＭ（目で見る管理）

２．５Ｓの推進方法

・５Ｓの進め方／取り組みの準備と方法
・全員参加で進めるポイント
・生産タイプ別・部門別の５Ｓ推進ポイント

３．５Ｓの具体的進め方

・整理の進め方
・整頓の進め方
・清掃の進め方
・清潔の進め方
・躾の進め方
・演習：発注在庫基準作成
※事例写真・動画紹介

参加対象

経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟