中産連のセミナー

生産管理改善／実践手法習得セミナー【生産管理を1日で体系的に学べるコース】
【会場orオンライン】

第一線現場管理者・リーダー・担当者に必須な知識の習得

・「フレキシブル生産管理改善」「目で見る管理」を含む生産管理改善の実践手法全般を事例を交え1日でわかりやすく解説します。
・ IT化・ＤＸの前提条件でもある標準化の手法を学ぶことができます
・手元で改善ノウハウをすぐ参照できる「新まるごと工場コストダウン事典」（日刊工業新聞社刊）を提供します
　　

「多品種少量・短納期受注と受注の変動に極力在庫を持たずに対処しながら、生産効率の向上、コストダウン、収益性向上を実現することのできる見える生産システム＝ＶＭ－ＦＭＳ」を導入した生産現場では、リードタイム短縮と在庫削減、生産性向上と工数低減が図られるとともに、環境変化に対応しながら収益増大を実現できる強固な企業体質が確立されています。このセミナーでは、その体系より、生産管理改善の実践手法全般を事例を交え、わかりやすく解説します。

講師

中産連　上席主任コンサルタント　丸田　大祐

講師プロフィール

中産連東京事業部経営革新コンサルティング部次長、上席主任コンサルタントとして多数の企業で経営診断、コンサルティング等に従事。また、全国の教育機関においてセミナー講師として活躍中。

プログラム

１．新型コロナウイルス発生後の生産管理の考察

２．生産管理の体系～見えるフレキシブル生産システム（ＶＭ－ＦＭＳ）

３．基礎・基本をしっかりと

　　・５Ｓ、ＶＭ（目で見る管理）、小ロット化、多能工化、生販一体化

４．生産情報の流れを改善する（見える管理システム）

　　・生産日程計画、発注、進度管理、納期管理、在庫把握　等

５．モノの流れを改善する（見える物的システム）

　　・レイアウト、段取作業方法、作業方法、保管方法、運搬方法　等

６．将来のＩＴ化、ＤＸに向けて　＊自己チェックの演習も実施

７．事例紹介（ＶＭ－ＦＭＳでの改善成果企業事例）

参加対象

工場幹部、生産管理部門、生産技術部門、製造部門の管理・監督者、担当者の方々

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟