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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

セミナー番号 0422

管理・監督者による5S・目で見る管理の実践方法セミナー
【会場orオンライン】

人を変え現場を見えるようにすることで顧客に驚きと感動を与える!

多くの生産現場ではいわゆる「見える化」を推進していますが、本質を理解したうえで効果的な見える化を展開している企業は極めて少ないです。見える化する目的の1つは、「時々刻々と変化していく状況(正常・異常)を的確に、かつタイムリーに把握し、異常があれば、早急に対策を打つこと」にあります。そのためには基本的要件である中途半端な5S活動を見直し、やり抜く事が出来る人材育成と組織体制の強化が重要です。その上で、管理と改善の見える化を推進していきます。本セミナーでは単なる手法だけでなく、人の動かし方を含む組織活性化の成功ポイントも事例とともに紹介いたします。

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

(東京セミナールームの対応)
・フロア入口と会場入口に手指消毒用のアルコールポンプを設置しています。
・マスクを常備いたしております。
・ご参加10名以内の予定です。机1に対し1席とし、十分な間隔を保ちます。

講師

中産連 執行理事 主席コンサルタント 佐藤 直樹      

講師プロフィール

中産連・執行理事、東京事業部部長、東京事業部経営革新コンサルティング部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、5S、VM、IE、品質管理など。

プログラム

1.近年、ますます必要となる変化対応力
 (1)コロナで実力があぶりだされた1年
 (2)変化対応力をつけるためには
 (3)5Sの真髄は整頓にあり
2.見える化の本質と重要性
 (1)現場の正常・異常が見えるか?
 (2)異常が見えたらどうする
 (3)処置をしたら終わり?
3.物の見える化(5S)の推進ポイント
 (1)5Sで意識と行動を変える
 (2)やり抜く人材を育成する推進方法
4.管理と改善の見える化の推進ポイント
(1)工程・納期管理(日程計画、進度管理、他)
(2)品質管理(品質の作りこみ、標準化、管理・改善)
(3)作業管理(標準化、作業計画、多能工化、他)
(4)現品管理(仕掛品の位置・量・停滞の管理)
(5)設備・治工具管理(設備保全、金型・治具の管理)
(6)改善目標管理(生産性、QCDの目標管理)
5.今後磨きをかけるべき成功ポイント

【演習】
 ①目で見る管理チェックリストによるセルフ診断

参加対象

製造部門等の管理者、監督者、担当者

  • 日時
  • 2023/2/27(月) 10:00~17:00
  • 会場
  • 東京/オンライン: 中産連・東京セミナールーム/zoom
  • 参加費
  • 27,500円 (30,800円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    会員外2名以上ご参加の場合、1名の参加費は27,500円(消費税込)になります。
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • 個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186