中産連のコンサルティング
・企業内研修

具体的な導入案をお作りします。 

①どこに、どういう機器・ツールを導入すれば良いかを診断します。

②導入時の効果、導入必要な費用を見積ります。
▷定量的効果：工数削減、稼働率向上、不良低減、在庫削減
▷定性的効果：見える化による迅速な処置・対応、精度の高い情報収集、データ分析による改善促進
▷投資効果：投資金額＜効果金額

 ③導入までの計画案を立案します。

過去の豊富な経験と事例に裏打ちされた改善策の中から、現場ニーズに合った改善案を立案します。 

① 作業者　稼動率向上、作業分析・自動化、動線分析・配置改善、作業ミス低減、検査低減・自動化 

② 設備　　稼動率向上、段取り替え低減、故障率低減、品質安定化 

③ 製品　　不良率低減、在庫管理・生産管理の改善

１日で、現状を分析し、成果物として費用・効果とIoT導入計画を立案します。

①１日診断の時間割（案）

IoT導入１日診断　１０～１７時
１０：００～　課題のヒアリング（幹部）
１３：００～　現場調査
１５：００～　製造、技術者のヒアリング
１６：００～　IoT案に関する効果ヒアリング

報告会 診断結果報告、導入計画のご説明と審議（約３時間）

②IoT導入計画（例）

導入するシステム、工場規模により、計画は変動します。