中産連のコンサルティング
・企業内研修
コンサルティングプログラムのご紹介
組織風土・エンゲイジメント診断
ねらい
最近、会社業績が上がらない背景として、社員が自律的に動かない、仕事の質が落ちた、離職が止まらない等、といった組織風土に関する課題が増えています。そこで、社員の実態を探るべく、仕事に対する姿勢（エンゲイジメント）を多角的に調査し、組織の活性化につなげる事例が世界で広まっています。中産連では、このエンゲイジメントに、心理学的安全性（本音を言えるか）の指標も加えた独自の診断サービスを提供し、組織風土の改善、ひいては会社業績の向上を後押しします。
プログラム
標準では、診断をまとめて報告会を開くまでに、約1～2か月かけるのを目安とします。
まず、全対象社員に向けて①アンケート調査を実施した上、深い要因分析の材料とすべく一部社員と面接して②ヒアリング調査します。その結果を③データ分析した後、組織風土に対する診断結果を報告する流れです。
成果
※一例を抜粋して示しています。
お客様の声
「人事評価への不満を知り、新たに管理者へ評価トレーニングを行う対策へ繋げた」
「若手が離職する背景が分かり、昔気質の職人文化を面談制度導入で改善できた」
お問い合わせ先
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