中産連のコンサルティング
・企業内研修
コンサルティングプログラムのご紹介
人材マネジメント診断
ねらい
旧来の年功序列、終身雇用による日本的経営が崩れ、労働環境が激しく変わる中、組織パフォーマンスの向上に向け、戦略的な人材マネジメントが求められています。
中産連は、等級、役職、評価、賃金、教育など多岐にわたって人材マネジメントの実態を調査し、社員が働き甲斐を感じ、自律的に動く強い組織へ変革する為の具体的プランをご提言します。
プログラム
標準では、診断をまとめて報告会を開くまでに、約2か月かけるのを目安とします。
まず、全対象社員に向けて①アンケート調査を実施した上、深い要因分析の材料とすべく一部社員と面接して②ヒアリング調査します。その結果を③データ分析した後、人材マネジメントに対する診断結果を報告する流れです。
成果
※一例を抜粋して示しています。
お客様の声
「旧来型の人事制度が現状に合わなくなった背景を、定量的に把握できて良かった」
「診断の後、役職制度と教育制度を中産連と改定し、社員の自立性アップを実現」
お問い合わせ先
- 本部（名古屋）
- 〒461-8580 名古屋市東区白壁３－12－13
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- コンサルティング事業部