中産連のコンサルティング
・企業内研修

ねらい

トップマネジメントが意図する品質マネジメントシステム（QMS）を構築/運用を支援して、以下の達成を図ります

①顧客要求事項や適用法令等を満たした製品サービスの提供

②顧客満足の向上

③組織を取り巻く事業リスク及び機会への対応

④組織のパフォーマンス改善（品質/コスト/生産性等）

コンサルティングの特長

ひな形提供だけでなく、実質的に構築/運用/認証取得を支援します

①組織の事業内容/規模/ニーズに合わせて、カスタマイズ

②従業員が容易に理解できる規程/手順づくり

③従来業務とQMSを融合して、新規業務/作業を抑制

④業務内容を見直した後に、規程/手順を作成/編集

コンサルティングプログラム：自組織のニーズやリスク及び機会に応じて選択

ISO9001認証取得支援　事例

【組織の概要】

【実施ステップ（取組みから審査まで7か月程度） 】

注1：組織の規程編集、様式編集
可能な範囲で組織の規程/様式を活用して、新たな規程を作成しない様に努める
注2：期間は、組織のニーズに合わせて変更可能

【成果】

●7か月での認証取得

●従業員の業務管理意識/改善意欲の向上

●数値的成果（1年後）：工程内品質（2％向上）、生産性（3.5％改善）

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