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中産連のコンサルティング
・企業内研修

企業内研修のご紹介

自律度診断(自律育成シリーズ)

対象者:社会人2,3年目前後の若手社員~管理職手前の中堅社員まで

ねらい

若手・中堅社員が、自身の「自律度」を診断するツールです

《「自律」を測る・・・自律度診断の3つのメリット》
●自律とは何か、何が求められ、自身がどれだけ自律しているかを把握できます
●自律型社員としての強みは何か、成長課題は何かを自己分析することができます
●自律度アップのために取組んだ成果(変化)が数値で確認でき、やる気がでます

特長

-自ら課題を分析し、自ら成長を実感することが、やる気につながる-

●自律型社員としての成長度合いを診断します

●中産連が独自に体系化した「自律型社員の要件18項目(下図参照)」に基いて、受講者の現状レベルを数値化します

●自律型社員として、なにができているのか、なにが課題なのかを自己分析することができます

(1)明確な物差しで測るー「中産連独自の自律型社員モデル」

中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化しました。要件は18項目に具体化されており、自律型社員に成長するためには、何を身につけなければならないのかが共有でき、組織的計画的に人材育成に行うことが可能になります。

【中産連 自律度体系】

(2)ネットで診断、結果を定量化

●自律型社員の要件18項目に基いた101問の質問に回答していくことで自律度を測定します

●要求項目別に自律度が数値で表示されます

●前回の数値(中項目単位)が表示され、成長変化の確認も可能です

●インターネットを使いますので、遠隔地でも簡単にご利用できます

(3)課題を分析

●要件18項目別にスコア化されるので、自律型社員として、なにができているのか、なにが課題なのかを自己分析することができます

●複数回受けると前回スコアも表示されるため、要件18項目別に成長変化が数値でわかります

●項目別に要求事項が解説されている「自律度開発ガイドブック」もついています

カリキュラム例

●「自律度診断」を活用した「自律型社員」育成を支援します!

●新入社員から若手・中堅社員(管理職前)までの期間は、社会人としての成長にとって非常に重要です!この時期に“他律・他責”を放置すると、人と組織の成長不全・機能不全になるのは時間の問題です!

●早い段階から「自律」を意識した人材育成が必要です。中産連では「自律型社員育成プログラム」を通じて、組織的計画的な『自律型社員』の育成を支援しています。

お問い合わせ先

  • 東京事業部
  • 〒102-0083 東京都千代田区麹町3丁目2番6号(垣見麹町ビル5F)
  • TEL 03-5275-7751 FAX 03-5275-7755