中産連のコンサルティング
・企業内研修
企業愛研修のご紹介
部下育成に直結する人事評価研修
人材確保が困難を極める中、今いる限られた人材の意欲を引き出し活躍してもらうため、管理者には的確な人事評価と育成のスキルが不可欠です。
部下のやる気向上につながる人事評価技法を、この研修に集約しました。
対象者
初めて人事評価を行う新任の管理者・監督者 および総務人事部門の責任者・担当者
※トップから管理者・監督者まで人事評価者全員で受講し、評価の水準合わせを行うのも、効果的です。
ねらい
●管理者の役割と人事評価の必要性、考え方を理解する
●人事評価の基本的な手法とともに、スピーディで的確に評価伝達するコツを習得する。
●演習を通じ、他の評価者との違いを理解し、評価の目合わせを行う。
進め方の特徴
基本プログラム例
１日研修で、１０時〜１７時（正味６時間）
姉妹版の「面談指導研修」（１日研修）とセットで行うと、より効果的です。
内容構成・時間とも、企業事情に合わせアレンジが可能です。
参加人数
グループワークを主体に進めるため、最大２５人程度まで
お問い合わせ先
- 本部（名古屋）
- 〒461-8580 名古屋市東区白壁３－12－13
- TEL 052-931-2980 FAX 052-931-5198
- コンサルティング事業部