中産連のコンサルティング
・企業内研修

対象者

新任の課長または課長への昇格候補者

ねらい

課長として期待される役割を改めて認識し、必要な管理スキルを確認・習得するとともに、すぐに生かせるようにすることです。

取り上げる主なスキル

●組織運営力：部門課題分析、方針管理（実践レベル）、業務効率化（指導レベル）

●対人能力 ：リーダーシップ、部下動機づけ、部下育成計画立案（実践レベル）

●役割認識 ：課長の役割、キャリア計画手法　（実践レベル）

進め方の特徴

実践的な研修とするため、目に見えるアウトプットを一つ一つしながら進めます。

基本プログラム

●基本は２日間の合宿研修ですが、実情に応じてカリキュラムは柔軟に設計できます。

●２日目の夕方に発表会を行います。受講者の上司の立ち合いも可能です。（以降の実践サポートに向けて）

参加人数

グループワークを主体に進めるため、最大２０人程度まで

事前課題

１年後に向けた環境分析　（簡単なシートを配布します）

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