中産連のコンサルティング
・企業内研修

ねらい

●当事者意識を引き出すような精度の高い目標とするため、部門単位の方針管理と個人単位の目標 を連動して導入する。

●制度定着を重んじ、年間サイクルを可視化し、そこに部門単位・個人単位の導入研修・トライアル・フォローを交えて支援を進める。

期間

内容に応じ最短３カ月間、標準６ヶ月

進め方の特徴

●部門と個人のしくみを連動して設計 します 　　

管理部門の違いで分離しやすい部門方針管理と個人目標管理を一体で制度化します。 

●環境変化に機敏に対応できる「点検」機能を充実させます 　　

本人によ自主点検や上司によるフォローなどの機能を充実させます。　 

●機敏に対応するためのトレーニングを徹底します 　　

制度イメージ

進行イメージ

部門方針から制度設計を開始しつつ、実務導入も研修、トライアル、フォローへと進行します。

基本プログラム

１年間で制度構築、導入研修、トライ、フォローまで完了するプログラムです。

後半の半年はトレーニングとフォローを徹底し、運用重視で進めます。

管理者向け研修のカリキュラム例

部下への面談指導を重視

本人向け研修のカリキュラム例

目標の自己設定と中間の自己点検を重視

導入事例

中部地区を中心に様々な業種、規模の企業への導入実績があります。
方針・目標管理の導入という課題は同じでも、企業による導入目的や組織風土の違いを踏まえ、優先順位を明確にして支援を行います。

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