中産連のコンサルティング
・企業内研修

ねらい

企業における現状の組織活性度を様々な視点から分析することにより、企業の最重要財産である人材の能力を最大限に発揮させるための人材活用戦略を構築します。

▶企業変革に対する社員の期待を実感に変える手だてを見出します。

▶社員が高いモチベーションで仕事を行なうための仕組みづくりを構築します。

期間

調査開始から報告書提出まで、凡そ2カ月～3カ月程度

調査対象範囲

企業戦略構築の全体像の中で、本調査では、マネジメントシステム、業務プロセス、人材育成を対象範囲とします。

特徴

社員ヒアリングと全社員対象のアンケート調査より、社員意識の傾向分析と、組織活性化に向けた課題を明確にし、中長期の人材活用戦略をご提案します。

実施スケジュール

調査開始から分析報告・対策提案までの、凡そのスケジュールを示します。

診断実施事例

私どもは７０年を超える企業支援の歴史を有しており、中部地区を中心に様々な業種、規模の企業への実施事例があります。企業の特性やご要望に合わせて、都度カスタマイズを行ない、企業ごとに最適な調査分析を実施し、人材活用戦略構築に繋げます。

診断後の対策事例

　設備製造業A社の事例（社員数350名、対策実施期間2年間）

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