中産連のセミナー

外注管理の課題解決セミナー
−外注ＱＣＤマネジメントのビジュアル化−
【会場】

外注管理がレベルアップ！外注品の品質、コスト、納期が劇的に向上します！

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

『外注先と共存共栄しながら、効果的に管理するサプライヤーＶＭ【見える外注マネジメント】』について解説し、下記ポイントに沿って、外注管理の課題解決を説明します。ぜひこの機会にご参加ください！
１．外注管理の課題の体系化、自社チェックを行うことにより、自社の課題を明確にする。
２．外注管理課題解決に有効なＶＭ(Visual Management)手法について効果的に活用する。
３．課題解決手段として、外注管理のＱ（品質）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）の仕組み作りを理解する。

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

（東京セミナールームの対応）
・フロア入口と会場入口に手指消毒用のアルコールポンプを設置しています。
・マスク、赤外線体温計を常備いたしております。
・定員を12名以内といたします。
・必要に応じ机周りにビニールまたはアクリル板を設置いたします。
・職員全員が５Ｓ活動を継続的に推進し、清潔な状態を保ちます。

講師

外注管理プロジェクトコンサルタント陣

講師プロフィール

中産連・所属コンサルタント

プログラム

１．外注管理の課題　　　
　　＊外注管理課題チェックリストで自社の弱点を把握

２．見えるマネジメント　
　　＊サプライヤーＶＭによる外注管理部門と外注先との見える管理

３．外注マネジメントの仕組み作りとビジュアル化

　３－１．課題解決の体系、自社チェック　　＊外注管理課題体系表の紹介
　３－２．Ｑ（品質の課題解決）　　　　　　＊不良品の納入をなくして欲しい
　３－３．Ｃ（コストの課題解決）　　　　　＊コストダウンに協力して欲しい
　３－４．Ｄ（納期の課題解決）　　　　　　＊納期通りに納めて欲しい
　３－５．人材の育成　　　　　　　　　　　＊課題解決できる人材を育てたい


４．外注監査のビジュアル化とまとめ
　　＊終了後、希望者に個別相談会を実施

参加対象

購買部門の管理・監督者、改善活動ご担当者等

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟