第36回中産連マネジメント大会 開催のお知らせ

ごあいさつ
執行理事・経営革新コンサルティング事業部長　石原　聖治

～環境部会～ 2050年のＣＮ対策と提言
参加企業４社（※１）により、カーボンニュートラルに関する未来予測と対策提言を行う。

※１　アルプススチール株式会社、旭サナック株式会社、西垣林業株式会社、日東工業株式会社（企業名順不同）

～人材部会～ 2040年の人材不足への対応と提言
参加企業５社（※２）により、人材不足に関する2040 年の未来予測と対策提言を行う。

※２　名糖産業株式会社、新東工業株式会社、トーテックアメニティ株式会社、ダイセー倉庫運輸株式会社、
　　　株式会社サガミホールディングス（企業名順不同）

将来の人材不足に備える人事ポリシーの再構築

中産連　コンサルタント　　　小久保　宏樹

コロナ禍から経済活動が回復へ向かう今、その基盤となる人材確保について中長期的な課題が深刻化してきた。どのように採用活動を見直し、定着やエンゲージメント向上を図っていくのか、職場単位の人事ポリシー再構築の方法を紹介する。

サプライヤー企業のカーボンニュートラル
〜自社製品のLCA・CFP への対応〜

中産連　主任コンサルタント　黒田　啓介
中産連　コンサルタント　　　木村　耕太

サプライヤー企業（B2B企業に対して、顧客（B2C企業）より部品別のCO2排出量算出が求められつつある。前提となるライフサイクルアセスメント（LCA）とカーボンフットプリント（CFP） について紹介するとともに、その対応について提言する。

未来のものづくり人材

中産連　主任コンサルタント　鈴木　宏昌
中産連　コンサルタント　　　髙橋　拓也

労働人口の減少などの厳しい経営環境で生き抜くには、生産性向上の究極の姿である無人工場をゴールに据え、まずは、ものづくりとＩＴ技術の両方ができる人材、具体的にはＤＸ（社会変革）を進められる広い視野を持った人材育成が必要となる。

カーボンニュートラル（CN）による経営革新

中産連　主席コンサルタント　　　梶川　達也
中産連　上席主任コンサルタント　丸田　大祐

“CNによる経営革新”により、全社・工場・工程レベルのCNを統合することを提案する。CNの目的を、新製品創出、ものづくり革新、企業イメージ刷新などの経営革新におき、そのために再エネやリサイクルを推進することを解説する。

未来を切り開く人材を見極めるアセスメント

中産連　主任コンサルタント　小栗　義裕

事業を推進するリーダーシップやマネジメント適性の高い人材を見極めるためのアセスメント活用を取り上げる。
併せてアセスメントの体験学習機会を行動変容への動機づけの機会と捉え、内発性を高めるためのアプローチを提示する。

「未来への挑戦」をどのように行うか？
〜中小企業における考え方・進め方および実践事例～

中産連　主任コンサルタント　橋本　豊

「中小企業が未来に向けて挑戦することは口で言うほど簡単ではない。この論文では、新規事業開発を中心に、中小企業が支出を抑えつつ「小さく踏み出す方法」を中産連の支援事例（インド関連の支援を含む）とともに解説する。

懇親会　異業種交流会発表企業、論文発表者への質疑含むミニ懇親会　自由参加、無料
（当日お時間がございましたら是非ご参加下さい）