中産連のコンサルティング
・企業内研修

ねらい

「役割が曖昧で意欲と生産性が上がらない」という日本の企業特有の課題がこの層ではスキルアップの停滞を招く可能性があります。この研修では本人の強みと会社に期待される役割の接点を確認することで、以降のキャリアを前向きにとらえ、自発的なスキルアップの取り組みを促します。

対象者

成長途上の若手・中堅社員（入社２年目以降、１０年程度までの社員を想定）

特徴

●事前ヒアリングにより、会社が想定する若手・中堅社員の役割を「見える化」します。

●研修は実践重視を旨とし、座学と討議を組み合わせ、実務に結びつくよう進めます。

●目に見えるアウトプットを重視し、研修終了時点でキャリア棚卸し結果、キャリア計画を完成するため、研修後に上司が面談指導するのが容易になります。

基本プログラム

　半日（４時間程度）で実施します。
内容構成・時間とも貴社の実情に応じ、アレンジが可能です。

事前課題

　これまでのキャリアを振り返る「タイムライン」の作成　（簡単なシートを提供します）

期待される効果

　これまで役割があいまいで、成り行き任せやマンネリ化した仕事で意欲が落ちていた若手・中堅社員が自らの強みを生かす役割が明快になり、改善や標準化のリーダーとして積極的に活躍
など

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