中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2026/6/15（月）
• 名古屋
• スタッフ部門・間接業務の改善、効率化、時間短縮の進め方
  【会場orオンライン】
• ●スタッフ部門、間接業務に携わるすべての方●業務プロセス・フローの見える化、標準化により、ＯＪＴや引き継ぎを円滑に進めたい方●作業目的を明確にし、業務改善を図りたい方や、それらを指導する立場の方

• 2026/6/16（火）
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• 若手・中堅社員のための“短期間で加速成長”できる７つの仕事術
  【会場orオンライン】
• ●若手・中堅社員　　　特に、①仕事でうまくいかないことが多く、何とか状況を変えたいと切望する方、　　②加速成長した人が日々何を・どのように実践しているのかを学び、自分に取り入れたい方、　　③エンプロイアビリティ（雇われる力：資本主義社会での市場価値）を高めたい方

• 2026/6/17（水）
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• 話が分かりやすいと言われる人になる「伝える力」養成トレーニング
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン（※その中でも、　❶話が分かりにくいと言われたり、話を聞いている相手の反応が良くないと度々感じる方、　❷分かりやすく話せるようになれる即効性の高い伝え方を身につけたい方、　❸今の自分の伝える能力に壁や限界を感じている方）

• 2026/6/18（木）
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• 部下の自律自走を促し、成長サイクルをつくる「サーバントリーダーシップ」養成研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　（※特に、　①今どきの若手社員や停滞気味の中堅社員への成長支援で悩んでいる方、　②部下の能力を活かすという点で、リーダーとしての自分に物足りなさを感じている方、　③まだ部下からの信頼を勝ち得ておらず、部下とうまく連携できていない方）

• 2026/6/23（火）
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• 部下育成の不安と迷いを払拭する「マネジメント能力」向上研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダーの方　（※特に、　❶マネジメント力に自信が持てず、部下を育てることに不安や迷いを感じている方、　❷最新の実践事例を交えて、マネジメントの理論体系と実務の進め方を身につけたい方、　❸管理職になってから、プレイヤーの時とは違って自分の力を十分に発揮し切れていない方）

• 2026/6/24（水）
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• 頭の中がスッキリ整理され、理解力＆伝達力が上がる「構造化思考」の技術
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①相手に分かりやすく情報を伝えて、滞りや淀みのないスムーズな連携を実現したい方、　②相手にとって必要な情報を“漏れなく・ダブりなく・適切に”伝えたい方、　③情報の受け手にとって、自分とのコミュニケーションは“価値がある”と感じてもらいたい方）

• 2026/6/25（木）
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• ​若手・中堅社員が早期退職しない「エンゲージメントと帰属意識」の高め方
  【会場orオンライン】
• ●経営層・管理職・チームリーダーの方　　※特に、①社員の離職や流出に歯止めをかけたい方、　②社員に長期間自社で働いてもらって自分の能力をいかんなく発揮してもらいたいと願う方、　③社員が自社や自分の職場を自信を持って他人（家族・友人・後輩）に紹介できるようになってもらいたい方

• 2026/7/2（木）
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• 分かりやすく伝わりやすい「資料づくりの技術」
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　　（特に、①より速く、より正確に、より少ない労力で付加価値の高い資料を作成するスキルを身につけたい方、　　②上司に資料の作り直しを度々命じられる方、提案資料が顧客になかなか採用されない方、　　③企画書・提案書の作成に苦手意識を持っている方）

• 2026/7/3（金）
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• 叱りにくい時代における「パワハラにならない部下指導力＆育成力」養成研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①パワハラ認定されることを恐れて、踏み込んだ部下指導・育成ができない方、　②部下に必要なタイミングで必要な指導ができず“ぎこちない関係”にモヤモヤしている方、　③部下と深すぎず浅すぎない“双方にとって程良い距離感”を保ちながら適切に指導・育成をしていきたい方

• 2026/7/6（月）
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• 仕事の質とスピードをアップする「段取り」上手の仕事術
  【会場orオンライン】
• ●若手～中堅社員　（※特に、　❶仕事の優先順位がつけられない方、　❷日々、仕事と時間に追われており、切迫感や多忙感が抜けない方、　❸やるべき仕事をど忘れしたり、ミスを頻発してしまう方）