中産連のセミナー

【課題解決研究交流会】
テーマ③「在庫差異を解決した実践法」
【会場】

「在庫の数が合わない」で困った

「課題解決研究交流会」は、外部プロ人材【課題解決隊】が、企業で課題を解決した研究事例（テーマ）や知見・経験を活かして解決方法や知識を基に、「ゼミ方式」により自らの発表（対話）や討論（交流）により主体的に学習を進める形です。「課題解決研究交流会」は、課題解決に向けた取り組みに気付く研究交流会であり、「一般的な職務上必要となるスキルや知識を身に付ける研修会」ではありません。

【経験とねらい】
在庫差異が多発する部品加工・組立工場、部品出荷倉庫において支援活動をした実例を活用し、事実を基に在庫差異の解決法を基礎から実践までを具体的に共有します。

業務フロー分析に基づいて差異の発生原因を洗い出し、その対策を日々の業務手順に反映させるとともに、実棚計画の策定と準備及び作業者個々の特性を踏まえた棚卸基礎教育を行うことによって、「高額システムを使わずに在庫差異を2％以下まで低下」を実現した活動法を紹介する内容です。


【問題】①数え直しが多く、ムダな作業が減らせない
　　　　②欠品や納期遅れが常態化していてる
　　　　③保管場所を適切に管理できない
　　　　④業務フローが整備されていない

【支援】①在庫差異の根本的な原因の解明と具体的に課題解決していくアプローチ方法
　　　　②どのように周囲を巻き込んで活動していくか

【効果】「在庫の数が合わない」を解消できた

講師

小林 達哉　氏（株式会社経営技術フロンティア　代表取締役）

講師プロフィール

製造業及び物流業で製造現場の進捗管理、生産性管理、物流管理の実務を10年以上担当。その間、製造現場の改善活動、進捗管理、QCD（品質・コスト・納期）の向上、OJT・社員育成に関するノウハウを蓄積する。

プログラム

【ステップ①　課題解決研究交流会】
１．活動導入の手順紹介
　（１）講座の紹介・自己紹介
　（２）研究事例と成功要因
　（３）差異の発生要因は業務の多岐にわたり潜んでいる

２．在庫差異をなくす方法
　（１）作業分解法
　（２）在庫差異の発生要因
　（３）原因・対策アプローチ法
　（４）実践ワークとディスカッション

３．実地棚卸の改善、効率化
　（１）実地棚卸の目的と方法
　（２）成功する実地棚卸の進め方
　（３）カウントミスの原因分析と対策
　（４）実践ワークとディスカッション

４．周辺論点
　（１）在庫コストの改善と管理
　（２）在庫削減の進め方
　（３）成功する改善活動の進め方
　（４）まとめとディスカッション


【ステップ②　課題研究交流会の利活用　※任意】
　①【独自に進める場合】
　　　リーダーがメンバーの伴走者としての役割を果たすことで効果的な進展が可能です。
　②【人材を講師やコンサルタントとして活用する場合　※別途費用がかかります】
　　　リーダーの伴走者として知見を活かし課題に対処することで解決が可能です。
　「社員を集め各研究テーマを社内で実施することも可能」
　　・評価制度の見直し
　　・階層別の人材育成及び組織開発の支援
　　・新規事業開発に向けての支援
　　・販路拡大に向けた営業企画及びマーケティング等の調査分析
　　・新入社員の採用方法の見直し　など

【問合せ】
　中部産業連盟　社会貢献事業部
　TEL 052-931-3189(直通)

参加対象

現場改善・物流管理部門の方向け

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟