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開催セミナーのご案内
“脱常識”マネジメント 〜8つの問題提起と克つための処方箋〜
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今後のマネジメントの指針につながる論点を、「8項目」にまとめ整理するとともに、私ども中産連の思いや国内外での事業活動で得た教訓を込めて、標記のテーマに対し、大胆に提言したく思っています。キーワードは、「脱常識」と「原点回帰」・「内省」です。
皆様のご参加を、心よりお待ちいたしております。
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講師
（社）中部産業連盟 理事 JMS事業部長 佐々木 元
講師プロフィール
民間大手コンサルティング会社（5年間在職）を経て、1981年マネジメント総合団体の社団法人中部産業連盟に入職。2008年4月より理事。その間、国内外の大手企業を中心にJMSに基づく企業内研修・コンサルティングに従事。
プログラム
＜プログラム＞
１．JMS（SCM×SCA）のMVPとその概要（＊①）
２．JMSは、陰（管理）陽（経営）の二元論から構成されている
３．経営モデルの日米比較に意味はない
４．成果目標と活動目標との混乱とその融合（MVP）（＊②）
５．収益性と効率性の混同とその融合（MVP）（＊②）
６．原価とは、原単位×単価か？原価と費用とは、似て非なるものである
７．原価低減と原価改善とは、次元が違う
８．ＩＱとＥＱの関係性及びその融合度合
（リーダシップとコミュニケーションの融合）
＊①MVP：ミッション・ビジョン・パッション
＊②MVP：マネジメント・ベクトル・ポテンシャル
参加対象
製造業の経営者、経営幹部の方々