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開催セミナーのご案内
ＪＭＳ公開プログラム 「現場管理と改善」セミナー
組織で目標達成するための現場管理と改善の思考と行動
モノづくり企業において、「改革・革新活動」「改善活動」と言うと、製造部門だけの活動と思われがちで、なかなか全社活動にまで発展しないのが実状ではないでしょうか。
当セミナーでは、製造部門として目標を達成するための管理・改善活動のポイントを整理すると共に、会社を良くする活動を全社的に広げる為に、環境を整える具体的な動きについて考察します。
「全体最適」の視点で活動を実践すべく、製造部門との関わりの強い「技術部門・物流担当部門・品質管理部門・改善活動ご担当者」等、複数の関連部門の方によるご参加をお待ちいたしております。
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講師
(社)中部産業連盟 JMS開発部 太田 昭男
講師プロフィール
1968年にトヨタ自動車工業株式会社（現・トヨタ自動車株式会社）へ入社。
高岡製造部にてトヨタ生産方式の実施・推進を担当。その後、第1生産技術部に於いて、生産工程の工程設計・生産準備を担当し、ユニット生技部では駆動ユニット部門の主査として総括と指導を実施。
1999年、アイシン・エーアイ株式会社に出向し、生産技術部長・生産管理部長を歴任。
2002年より、当連盟 コンサルタントとして多くの企業の生産革新に関わる支援活動に取り組んでいる。
プログラム
［スケジュール］
10：00～12：30
①製造現場の使命とマネジメントの基本的な考え方
②「現場マネージャー」の果すべき役割
□ 方針管理 □ 生産計画 □ 需要変動への対応力
□ 生産効率の追求 □ 改善活動の仕組み
13：15～16：30
③製造現場の実態と全社的な改革・革新活動に必要な取り組み
□ 多くの企業で共通する問題点
□ 全社活動に向けた他部門との連携
□ 改革・革新活動の事例検証
④ディスカッション・意見交換
□ 組織で目標を達成するため、明日から「行動」すること
⑤まとめ・質疑応答
参加対象
【製造部門・技術部門・物流部門・品質部門・営業部門・改善活動担当】の役員・管理者