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開催セミナーのご案内
行動が変わる リーダーシップ開発(リーダー育成)研修
最高に能力が発揮できるオリジナル「リーダーシップ・コンセプト」が発見できます!
★「本来備え持つリーダーシップを引き出す(開発する)」研修です。
支配型のリーダーシップ、放任型のリーダーシップがよく引き合いにされますが、
単純に二分できないことはです。
事前課題「行動特性検査」を使って、その結果をもとに研修ではプロファイリング
しながら、自分のリーダーとしての能力を最大限に発揮させるオリジナル・
リーダーシップコンセプト発見までの支援をしていきます。
■定員 ・・・ 30名(満員になり次第、締め切らせていただきます)
■見込める効果・研修の特徴
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・自分に最も合ったリーダーシップ像の発見、新たな自信の芽生え。
・自分が本来備えているリーダーシップの掘り起こし、発見、更なる強化。
・リーダーシップ発揮のために取り組むべき事、達成プランの明確化。
■ご参加いただきたい方
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・幹部(候補)、管理職の方
・リーダーに相当する役職の方、次期リーダー候補の方
・リーダーとして能力の発揮を期待されている方
| リーフレットがダウンロードできます→ |
講師
最上 雄太 氏(株式会社イデアス 取締役CEO)
講師プロフィール
1970年生まれ。明治大学を卒業後、ソフトウェア会社に入社し営業に配属。5年連続社長賞
を獲得する功績を残す。その後、営業所長、戦略管理室長を経て退職。2004年㈱イデアスを
設立し取締役CEOに就任。
その間、社会人大学院にてMBAを獲得。「リーダーシップ論」の研究に明け暮れる中、
コアコンピタンスを活かすためのリーダーシップに着目し『セルフ・コンセプト』という
独自の理論を確立するに至る。
現在はその『セルフ・コンセプト』ガイドの研修講師として、リーダーシップ、問題解決、
NLPなどを専門テーマとして活躍中。
主な資格…MBA(経営学修士)、多摩大学総合研究所主任研究員、EQプロファイラー
(EQジャパン)、PMP、NLPトレーナー
プログラム
■事前課題(土曜日曜を除いた、開催日3日前まで)------------------------------------------------------
・『EQI(行動特性検査)』を指定のWeb上で実施。
※お申込確認後、EQIを実施していただくための情報をご指定の
メールアドレス宛にをお送りします。
※事前課題は「必須」になります。実施していただかなかった場合、
本研修が受講できなくなりますので十分にご注意ください。
■1日目【自分の中にあるリーダーシップを見つける】
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1.オリエンテーション ~研修の狙い、進め方
2.「セルフコンピテンシー型のリーダーシップ」とは
・リーダーシップについての誤解
・自分らしさを活かしたリーダーシップスタイルを考える
3.「私の強み(セルフコンピテンシー)」を見つける
・「EQI(行動特性検査)」による自己理解
・リーダーとしての強み、私らしさを検討する
4.「私の挑戦(目指すもの)」を見つける
・私の考えるすごいリーダー
・すごいリーダー分析からわかること
5.「コミュニケーションワーク」
・私のコミュニケーションの癖に気づく
6.私の環境(役割や部下)を見渡してみる
・私の役割、私への期待は何かを考える
・私と部下の関係を振り返る
■2日目【リーダーシップを見える化し、目標とビジョンを鮮明にする】
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7.リーダーとして「信頼」を勝ち取る方法
・信頼を勝ち取る行動とは
・今までの自らの行動を振り返る
8.「リーダーシップ・セルフコンピテンシー・マップ」の作成
・リーダーとしての自分らしさを整理する
・マップを作り、自分の本物の強みを探求する
9.「リーダーシップコンセプト」の確立
・ここまでの整理と振り返り
・「リーダーシップコンセプト」の確立
10.総まとめ
・「達成目標設定」
~リーダーシップコンセプトをもとに
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※社内で同研修を希望される方は担当者までご連絡ください。
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参加対象
●幹部(候補)、管理職の方 ●リーダーに相当する役職の方、次期リーダー候補の方 ●リーダーとして能力の発揮を期待されている方

