![]() |
開催セミナーのご案内
第2回 経営幹部・次世代リーダーのための「日英対訳で学ぶドラッカー」(全7回)
「マネジメント理論」の源流であるP.F.ドラッカーの『マネジメント』を日本語/英語対訳で学び、海外事業展開の本質や経営管理のポイントを体得します。(全7回)
海外事業統括役員や現地最高幹部にとって必須講座です。
| リーフレットがダウンロードできます→ |
講師
中産連主席コンサルタント 福山 穣 中産連コンサルタント 橋本 豊
講師プロフィール
【福山 穣】
中産連主席コンサルタント。
大手・中堅企業、官公庁で教育訓練・コンサルテーションに幅広く従事。
プログラム
このプログラムでは、グローバルに活躍できるビジネスリーダーに必須の「マネジメントの理論と実践」を学びます。リーダーに必要とされるのは、部下を操る小手先のテクニックではありません。現場の第一線の延長線上で「技能で部下に負けていなければ部下はついてくる」でもありません。経営幹部やそれをめざす次世代リーダーの方々には、国内でも海外でも通用する「普遍的な知識」としてのマネジメントを学んでいただく必要があります。
「マネジメント」の概念を考え出したP・F・ドラッカーは、『現代の経営』や大著『マネジメント』をとおして、事業のあり方からマネジャーの役割やリーダーとしての資質を問いかけ続けました。事業に問われるのは、イノベーションの連続です。では、イノベーションをどのように引き起こすのか? 経営幹部には、どのような資質が必須なのか? ドラッカーが、経営幹部に登用してはならないとするのは、どのような人物なのか?
このプログラムでは、そのドラッカーのマネジメント理論を、主要著作である『マネジメント』を教材に学びます。著作を日英対訳で学ぶことで、原語から「ドラッカーが真に問いかけたこと」を深く読み取り、それを企業経営に具体化する考え方を学びます。
すでに海外展開している企業、また今後グローバルに事業展開することを検討している企業の海外事業統括責任者や現地法人の経営管理者を中心に、幅広く経営幹部・次世代リーダーのための必須プログラムです。
<プログラム>
第1回 入門『マネジメント』を読む
第2回 「事業」のマネジメント
第3回 「仕事」のマネジメント
第4回 「マネジャー」の仕事と求められる能力
第5回 「組織」のマネジメント
第6回 企業の「戦略」とマネジメント
第7回 総まとめ
参加対象
●すでに海外展開している企業 ●今後グローバルに事業展開することを検討している企業の経営幹部・幹部候補・次世代リーダー

