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開催セミナーのご案内
１日で学ぶ “即”戦購買力強化セミナー
１日集中で、実務に使える購買業務のエッセンスを惜しみなくお伝えします！
購買業務について一通り知っておかなければならないことは多岐にわたりますが、その中でも特に重要な「利益を出すための購買」、「購買部門の役割」、「取引先調査と格付け」、「外注管理の仕事」、「見積基準の作成と価格折衝の進め方」、「ＱＣＤを確保・改善する技術」、「納期の確保」についてのエッセンスを学びます。
購買業務を始めて経験する方、そして一通り経験したもののいまいち購買マンとしてこなせていない方、一度購買業務を全体にわたって見直したい方にとって、非常にお役に立つ内容となっております。
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講師
岡田技術経営コンサルタント 代表 技術士・中小企業診断士 岡田 貞夫 氏
講師プロフィール
大手自動車メーカー入社後、乗用車開発設計、生産技術部門、購買計画担当などを歩み、現在中小企業大学校講師をはじめ実務に重点をおいたコンサルタントとして活躍中。著書に｢購買部長マニュアル｣、「トコトンやさしい作業改善の本」、「絵を見て進めるコストダウン」、「目で見て進める「工場管理」」など多数あり。
プログラム
１、利益を出すための購買革新（１）購買部門の重要性
（２）購買部門の役割
２、取引先調査と格付け
（１）取引先調査
（２）格付評価のやり方
３、外注管理の仕事
（１）外注の目的と必要性
（２）外注先の指導・育成
４、見積基準の作成と価格折衝の進め方
（１）購入価格の決定要因
（２）ＰＣＳの設定
（３）購買のためのコストテーブル
５、ＱＣＤを確保・改善する技術
（１）初期流動管理体制
（２）品質改善の取組み
６、納期確保
（１）納期管理と納入方法
（２）納期が守られない要因
参加対象
購買・調達部門に携わる方々、本テーマに関心のある方々