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開催セミナーのご案内
改善効果を高めた「成功する５Ｓ活動の実践」
５Ｓの基本は理屈抜きの行動から、その行動力を身につけ、そして改善へ
7月度 浜松開催セミナーのご案内
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５Ｓとは何か！もう説明するまでもありませんね、みなさんよ－く知っている通りです。知り過ぎているが実行できていない。それが５Ｓではないでしょうか。
そこで、このセミナーでは５Ｓのための行動の起こし方を研修・訓練します。
５Ｓの書物は本屋に掃いて捨てるほど沢山あります。もう知識は十分です。とにかく行動の糸口をつかみましょう。知識よりも行動が優先。５Ｓが出来れば改善は半分以上達成です。５Ｓの行動力を高めることを目的とします。
講師
原田 友康 高付加価値戦略支援センター コンサルタント
講師プロフィール
ガス機器メーカーで開発、製造に従事し、その子会社で経営にあたる。その後独立。資格： 中小企業診断士、ISO9001主任審査員、14001審査員補、第一種衛生管理者所属： 中小企業診断協会兵庫県支部、ISO審査機関契約審査員(JIA-QA)経営診断・指導： ひょうご産業活性化センターの行う経営診断・指導、同民間企業等。セミナー歴： 管理者教育セミナー(大阪府府下商工会議所、民間)、ISOセミナー(商工会、民間)。現在、高付加価値戦略支援センターコンサルタントとしても活躍中。
プログラム
1.【現状認識】自社(自職場)の５Ｓの現状についてのあなたの思い(評価)は！・自分なりに評価し、発表し、参加者で討議して考えてみる
2.【目標の設定】５Ｓが出来ているというあなたのイメージはどんなイメージか！
・５Ｓの要素別に、各人がイメージを書き、発表し、参加者で討議する
3.【手段の確認】５Ｓの基礎知識をおさらいし、再認識する「手段の確認」
・１Ｓ=清掃
・２Ｓ=整頓
・３Ｓ=整理
・４Ｓ=清潔
・５Ｓ=しつけ
4.【重要度の確認】あなたが思う５Ｓの達成に最も必要(重要)なものは！
・各人が思いを書き、発表し、参加者で討議する
5.【達成手段の設定】あなただったら５Ｓをどのような手順で達成するか！
・達成手順及び行動について書いて、発表し、参加者で討議する
6.【決意表明】５Ｓの達成に向けてのあなたの決意は！
・決意を書いて、発表する
7.【計画書の作成】決意に基づき、５Ｓの達成計画をあなたなりに作ってみる！
・５Ｗ１Ｈで簡単な計画書を書いてみる
※中部産業連盟（略称・中産連）は、経済産業省所管の公益法人として設立されました。その目的は産業の振興、企業経営の支援であり、ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞからｾﾐﾅｰまでの幅広い支援業務を通じて復興期にあった企業の発展に貢献してきました。業務遂行にあたっては奉仕の精神を旨とし、積極的に支援業務 を拡大。企業・団体に会員として参加をいただく全国ベースのマネジメント専門団体として活動しています。
参加対象
現場管理者、改善スタッフの方々、改善活動に携わっている方々、モノづくりに携わる全ての方々