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開催セミナーのご案内
【大阪セミナー】部下のやる気を引き出し、育てる上司のコーチング
～組織を活性化させるコミュニケーションスキル～
コーチングは組織活性化、業績向上の鍵となる“人の意欲と能力”を引き出し、
十分に伸ばして活用する上司の対話力をアップさせるスキルです。
本セミナーでは、その原理原則とすぐに使える実践技能を習得していただきます。
★研修の特徴･効果
✓部下をやる気にさせるコーチングのテクニックを学ぶことができます。
✓部下の能力を引き出すために、なぜティーチングだけでは不十分でコーチングか必要かが
わかります。
✓部下の自主性を引き出し、目標達成に導く指導ができるようになります。
| リーフレットがダウンロードできます→ |  |
講師
藤崎 雄三 氏 （プロフェッショナルコーチ）
講師プロフィール
1961年ブラジル・サンパウロ生まれ。
1985年上智大学外国語学部卒業、同年㈱日本興業銀行（現みずほ銀行）入行。
本店、ロンドン支店勤務を経て、2001年㈱リンクアンドモチベーション入社。
2002年同社取締役に就任。社内研修講師の育成に携わるかたわら、
自らも経営幹部から若手社員までのコミュニケーション研修や職場活性化研修などを担当。
2008年同社取締役を退任。
現在は都内の小学校PTA連絡協議会の顧問として学校教育に携わる一方、
フリーの立場でトレーナー、コーチ、講演活動を行っている。
その他、(財)日本教育推進財団 理事、㈱リンクアンドモチベーション フェローも務める。
著書に『絶妙な「叱り方」の技術－あなたに叱られてモチベーションがあがる「超・上司力」』
プログラム
１．導入(1)あなたがコーチングを学ぶ目的、研修の流れ
２．事例研究
(1)自分自身を振り返ってみて
～部下指導で上手くいったときはどうだったか？
３．コーチング理論とその背景
(1)コーチングの意味
(2)コーチングの構造を理解する
(3)なぜティーチングだけでは不十分なのか
４．コーチング技術習得
(1)傾聴のスキル
(2)ペーシングのスキル
(3)質問のスキル
(4)承認のスキル
５．コーチング実演
(1)ロールプレイング〔複数〕
６．研修のまとめ
(1)全体の振り返り
(2)明日から実践する「今後の目標と行動計画」
参加対象
経営者、経営幹部、管理者、リーダーなど部下をお持ちの方