コンサル事例のご紹介

VM/見えるマネジメントシステム:見える経営

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■   VM関連セミナーを多数開催いたしております。(紹介ページ) http://www.chusanren.or.jp/sc/slist/15.html                                                                                                                                                                                   ◇                                    ◇  ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■                                                                                                                                                                                                                                                                                       日本経済が回復基調にありますが、そのなかでモノづくり企業が国内製造拠点を中心に業績回復・成長・発展を図っていくためには、製造部門及び管理・間接部門を含む企業のすべての部門の改革・革新を図って、企業の総合的なマネジメント力を強化していくこと=「経営革新」を実現することが大切です。                                                                                            そして、企業のマネジメントにとって重要なことは、「VM(見える経営=広義のVM)」により、全社・全部門・全職場において、「方針・目標」も「マネジメントシステム」も「プロセス管理」も「成果」も、すべて見えるようにしながら(見える化しながら)マネジメントを行なっていくことです。                                                                                             VM活動により、目で見る管理(狭義のVM)ができるシクミづくりを推進しながら、生産システムと管理・事務システムの改善活動と維持管理活動を展開することにより、原価低減と収益増大を図り、終局的に企業の経営体質の革新・強化を実現することができます。                                                                                            詳しくはVM紹介ページ(http://www.chusanren.or.jp/vm/index.html)または下記PDFファイルでご覧ください。                                                                                            ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ また、DVD「VMによるマネジメント革新」をご希望の方は以下のURLのページよりお申し込みください。 http://www.chusanren.or.jp/vm/index.html#dvd                                        コンサルティングのご提案をご希望の方は下記【お問い合わせ】よりお問い合わせください。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ☆VM/見えるマネジメント関連の各種セミナーを開催しております☆詳細は下記ページよりご覧ください☆(紹介ページ)http://www.chusanren.or.jp/sc/slist/15.html         

この事例の詳細PDF→

 

問い合わせ先 東京本部
〒102-0083 東京都千代田区麹町3-2-6(垣見麹町ビル5階)
TEL 03-5275-7751 FAX 03-5275-7755
営業担当までお問い合わせください

 

(C) 2006 Central Japan Industries Association (ChuSanRen). All rights reserved.