中産連のコンサルティング
・企業内研修

中産連ＶＭ賞（審査～授与）のねらい

中産連では、ＶＭ活動を推進して企業体質の革新を図って成果をあげた企業に対して、1996年より、ＶＭ賞を授与する制度を制定しています。

ＶＭ賞とは、ＶＭ賞委員会の審査に合格した企業に授与するもので、ＶＭ評価点に応じて、ＶＭ本賞、ＶＭ推進賞、ＶＭ部門賞、そして最高位＝ＶＭプレミアム本賞を設けています。

中産連ＶＭ賞（審査～授与）の特長

（１）ＶＭ賞の種類

①ＶＭ本賞（ＶＭ評価点７０点以上）

企業（事業所）において、ＶＭ活動により見える管理を行ない、生産や管理・間接業務の効率化、組織・人材の活性化が図られ、企業体質の革新と成果が顕著な企業に授与する

②ＶＭ推進賞（ＶＭ評価点６０点以上）

企業（事業所）において、ＶＭ活動により見える管理を行ない、生産や管理・間接業務の効率化、組織・人材の活性化が図られつつあり、ＶＭのシクミが確立している企業に授与する 

③ＶＭ部門賞（ＶＭ評価点７０点以上）

企業の特定の部門において、ＶＭ活動により見える管理を行ない、生産や管理・間接業務の効率化、組織・人材の活性化が図られ、体質の革新と成果が顕著な企業に授与する また、ＶＭ本賞受賞企業（事業所）を対象に、ＶＭ本賞を超える賞として次の賞を設定しています

④ＶＭプレミアム本賞（ＶＭ評価点８０点以上）

ＶＭ本賞を受賞した企業（事業所）において、ＶＭ活動による見える管理が世界のトップクラスであり、驚きと感動の魅せる企業（事業所）として見る人を惹きつけ、強固な企業体質と顕著な成果が維持されている企業に授与する

（２）審査のポイント

ＶＭのシクミが確立しているか、成果があがっているか、見る人に驚きと感動を与える職場へ変貌したか、等を審査します

●全社的マネジメント

・方針・目標管理、日常業務管理、プロセス等の状況はどうか

●生産システム

・５Ｓ、目で見る管理、生産システムの基本的要件、管理システム、物的システムの状況はどうか

●管理・事務システム

・５Ｓ、目で見る管理、ファイリングシステム、レイアウト、管理・事務システム手続きの状況はどうか

●成果

・収益性、コストなどの状況はどうか ・在庫、リードタイム、稼働率、作業効率、工数、進度、納期、不良等に関する生産効率化の状況はどうか

・業務のスピード、質、生産性等の管理・間接業務効率化の状況はどうか

●ビジュアル度、成熟度

・見た印象、見せるためのアイディア、わかりやすさ、使いやすさ、管理しやすさ等の状況はどうか

（３）ＶＭ賞の授与にあたって

●ＶＭ賞合格認定証、ＶＭ賞楯を授与いたします

●ＶＭ大会、マネジメント大会にて、受賞した事例を発表していただきます

●中産連機関誌「プログレス」に、受賞企業の事例として掲載いたします

（４）ＶＭ賞にチャレンジするメリット

●ＶＭ賞に挑戦という目標（いつまで、何を、どこまで整備するか）が明確になり、活動が加速します。

→部門間の格差が縮まり、全社・全員参加の活動になり、組織の一体感、人材活性化が図れます

→活動が伸展するとともに、定量的・定性的な成果が進展します

→ＶＭ賞受賞後は、出版物などにも掲載され、ＶＭが貴社のブランドになり、ＰＲ効果が期待できます

中産連ＶＭ賞審査へのチャレンジ例

応募要領

○資格

ＶＭ活動を推進している企業（事業所）、事業部門が応募の対象となり、応募は以下の方法によります。

（１）ＶＭ賞を取得したいとする企業（事業所）及び事業部門

（２）ＶＭ賞を取得させたいとするＶＭ賞委員会またはその他の推薦

○方法

ＶＭ賞に応募する企業（事業所）及び事業部門は、ＶＭ賞応募申込書及び審査用書類をご提出ください。推薦の場合は、推薦者がＶＭ賞推薦申込書を提出し、推薦された企業（事業所）及び事業部門は、応募推薦受付通知により、審査用書類一式をご提出ください。

※審査用書類は別途お送りいたします。

○応募時期

特に定めず随時応募及び推薦することができます。

お問い合わせ先